postoffice-a38387c0b4307bad5a8f67b132b76a3544fdda4422262e71865e74fbd89b9d3b

Помехи в работе

Помехи в работеДля газеты «Деловой Петербург»  обсудив с коллегами существующие помехи в работе, а также факторы которые снижающие эффективность сотрудников петербургских компаний, пришли к единому мнению, что представителям менеджмента необходимо внимательнее отнестись к результатам недавнего исследования, проведенного среди работников петербургских компаний. Как выяснилось, больше других сотрудникам мешают эффективно выполнять свои рабочие функции их работодатели.

По моему мнению:

ТОП главных причин

Топ главных причин снижения эффективности сотрудников будет либо усугубляться, либо расширяться. Это обусловлено тем, что развитие современного мира с каждым годом все больше ускоряется, а системы мышления руководителей и исполнителей за ним не успевают.

Как только происходит осознание руководителя о наступивших изменениях и начинается внедрение изменений мир уже становится другим. Да это происходило и раньше, но сравните скорости происходящих изменений за последние 100, 50, и 10 лет.

Человек способен обучаться и приспосабливаться к окружающим его условиям, но для этого ему необходимо соответствующее количества внимания и время, и объем этих ресурсов каждого свой.

Причины снижение эффективности

Основной причиной снижения эффективности сотрудников любого уровня является нарастающий дефицит внимания, обусловленный нарастающей информационной нагрузкой.

Современные технологии улучшаются путем оптимизации и ускорения и это с одной стороны должно облегчать нам жизнь. Но с другой, продвижение великого множества технологий и товаров осуществляется путем записи информации на уровень подсознания. Причем крайне агрессивно, без разбора и через все возможные каналы восприятия информации.

Например: меня может заинтересовать новый бритвенный станок, но когда я до него «созрею», на рынок выйдет уже новый. А какова для меня важность новой серии прокладок, о которых я посмотрел 120 рекламных роликов по телевизору и 80 раз увидел рекламу в общественном транспорте.

О какой эффективности и сосредоточенности может идти речь, если половину этого уже я увидел и записал себе в память пока доехал до работы? И не важно, руководитель я или подчиненный. После такой информационной атаки на мой мозг и сознание не остается ни сил, ни желания быть более эффективным или вникать в нужды подчиненных или уделять им внимание. Именно поэтому опрошенные выступают за выделение отдельных рабочих мест, а специалисты по эффективности рекомендуют выводить на аутсорсинг все, что только можно вывести.

Информационная нагрузка проявляется на нас в виде: «Я только приехал на работу и почему-то уже устал», а отдыхать нас научили телом и как будто мы каждый день лес валим. В то время, как более важным является, вместе с телом уметь расслаблять и мозг, который, как правило, в большом городе более перегружен.

Зависимость эффективности

Эффективность человека не зависит от его расовой или национальной принадлежности. Она полностью зависит это его мотивации по отношению к поставленной цели.

Несомненно, в азиатских и в ряде европейских стран, это введено в культуру, систему воспитания, а также там обучают этому и оно дает соответствующие плоды. Но если такого человека поместить в иную среду и демотивировать, то такая идея достойна вполне научного подхода.

Эффективность человека в первую очередь зависит от него самого и лишь во вторую очередь от среды и тех людей, которые его окружают. Решение любой проблемы нужно начинать с себя, а именно со своего отношения и ее восприятия.

Образ мышления отсевает все не нужное и позволяет человеку концентрироваться  Если человек изменит образ своего мышления, поставит себе цель, найдет необходимые источники мотивации он существенно повысит свою эффективность, найдет себе достойную работу или работодателя, а также сможет достигнуть любых высот каких он себе только пожелает. Именно здесь современный мир и развивающиеся технологии сработают нам на пользу.

Традиционные скрипты:

  • Все проблемы человека возникают из-за образа его мышления, поэтому и решать их нужно начиная и его изменения;
  • Конструктивный образ мышления, помогает концентрировать внимание на том, что действительно необходимо, повышая личную эффективность;
  • Образ мышления и личная эффективность, — это управляемые величины, которые изменяются в зависимости от наших целей и мотивации.

С мнениями других экспертов можно ознакомиться на сайте или приобрести газету «Деловой Петербург»

Всегда с Радостью для Вас Oleg Aavi 

Leave a Comment